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電子商務

讓每次售後回覆,都接得上訂單現況。

您能把客戶問題、訂單資料與處理權限放在同一個情境裡。OrgRelay 協調客服、營運和財務,讓補件、退換貨與退款請求各有清楚下一步。

電商揀配工作台上的商品分格箱與待寄包裹
示意圖
01

先問客戶需要處理哪件事。

目標與任務指出這次回覆的目的,公司知識庫提供適用指引。AI 總管協調相關部門,客服 Agent整理客戶說明與需要補答的問題。

02

週一:把售後案件分清楚。

一家48人的網路商店要整理本週待處理請求。營運 Agent彙整訂單背景,採購 Agent協助核對供應資料,主管依核准邊界指定退換貨及退款的決定者。

03

用一份個案說明,讓接手人理解現況。

寫出客戶請求、適用訂單與目前回覆。主管頁面協助安排責任,業務 Agent整理商品規格及曾確認的條件。

產品示意

把一則詢問拆成適當的人能查核的問題

AI 總管彙總一個示例客戶的訂單金額
介面示意,資料為示例
04

商品位置和可履約數量,分開核實。

按整合要求寫清要讀取哪筆紀錄及其含義。來源改變時,異常提醒讓營運知道哪一份答覆需要重新確認。

05

讓退款提議帶著政策與依據。

財務 Agent整理相關紀錄問題,主管核對客戶請求與適用處理方式。人始終掌控保留具體核准,同仁頁面讓承辦同仁知道應補哪些資料。

AI 總管查詢低於安全庫存的品項
介面示意,資料為示例
06

讓每段售後進展有自己的含義。

申請、退回寄送、收件查核與處理決定各自列出負責人。產品總覽把這些交接接到同一項客戶問題,讓客服回覆跟著當前狀態走。

07

週三:客戶改了要求,更新受影響的回覆。

客戶從換貨改為退款時,經營看板呈現新的待決事項。客服補充背景,營運查核收件情況,涉及保留事項再請公司負責人決定。

08

把查詢、核實與處理權限分清楚。

依安全說明界定資料用途。客服取得回答所需背景,財務與營運各核實自己負責的紀錄。

AI 準備主管查核保留決定
彙整客戶請求客服確認個案主管審閱處理方式
查核商品狀態營運確認來源指定窗口接受結果
提出退款建議財務核對依據具權責者核准動作
09

每份案件摘要,都帶著接手資訊。

輸入包括訂單背景、客戶本次請求、適用指引與相關紀錄。交回內容列出已確認情況、待答問題、處理建議和下一位負責人。

10

週五:看清案件下一步。

依資源指南整理已決定事項與待補資料。小型公司適合短程確認,成長型公司則將客服、營運與財務的交接窗口列清楚。

11

用一件改要求的案件來檢查流程。

請客服和主管各自說出目前請求、適用政策和待決動作。確認責任後比較方案,再用需求預覽或操作示範描述您的售後情境。

您可能想問的事。

售後摘要應包含什麼?

包含本次請求、對應訂單、適用指引、目前狀態和下一位負責人。

退款由誰決定?

公司指定的具權責者依政策、交易背景及核實材料決定。

客戶改要求時怎樣辦?

保留新請求,重看受影響的營運與財務事項,再更新回覆版本。

商品紀錄有差異怎樣處理?

指出來源和差異,請營運確認商品位置、數量含義及適用時間。

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產品示意