同一個組織
讓團隊、角色與 AI Agent 在共同脈絡下分工。
把公司目標接到團隊每天的工作。同仁與 AI Agent 共用清楚的分工、資料與交接方式,主管掌握進展,也能及時作出決定。
從一個交付目標,看到同仁與 Agent 各自負責什麼,以及成果如何送交具權責者核准。

讓團隊、角色與 AI Agent 在共同脈絡下分工。
交接成果時,一併帶上資料、負責人與下一步。
主管看得到進展,也知道哪些事項需要判斷。

把公司目標接到同仁和Agent的分工,讓進展、問題與決定更清楚。
依成果提出任務與順序,連起相依條件,再由主管確認安排。
用具體工作說明指定成果與來源,核對交回內容,再交給相應審閱人。
由具權責者依公司授權核准具體承諾與動作。
選一段成果、來源和接收人清楚的日常工作,用指南與範本寫出約定。