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人與 AI Agent 一起經營公司。

把公司目標接到團隊每天的工作。同仁與 AI Agent 共用清楚的分工、資料與交接方式,主管掌握進展,也能及時作出決定。

OrgRelay · 產品示意

方向清楚,工作就接得起來。

從一個交付目標,看到同仁與 Agent 各自負責什麼,以及成果如何送交具權責者核准。

AI 總管回答客戶訂單金額前五名,附上試算表計算出處
介面示意,資料為示例

目標與任務讓團隊知道要交什麼,經營看板看清誰在做、誰在等。異常提醒把問題帶到能處理的人,系統整合從工作用途界定資料,讓每次換手更清楚。

一個組織,接好每段協作。

同一個組織

讓團隊、角色與 AI Agent 在共同脈絡下分工。

共同的工作流程

交接成果時,一併帶上資料、負責人與下一步。

清楚的經營視角

主管看得到進展,也知道哪些事項需要判斷。

讓目標一路接到成果。

01 / 04

訂出成果

寫出本週要完成的交付,以及接收者的檢查條件。

了解 →
展開一週的工作接續

一家30人的貿易公司,要在週五交回供應建議。AI 總管協調需求、報價與審閱,營運 Agent接續跨組問題。

  1. 先定成果

    負責人說清客戶需要,主管確認分工與時間。

  2. 再接專長

    同仁核對來源,Agent整理差異和草稿,問題交給相應窗口。

  3. 一起看進度

    主管審閱目前版本,負責人決定重要取捨,團隊接續後續行動。

讓每個角色看到需要的下一步。

01

公司負責人

在負責人的協作情境中,負責人看目標、經營狀態與重要決定。

從熟悉的現場,找到第一段協作。

進出口貿易對齊報價與交付,電子商務接好訂單和售後,連鎖餐飲協調排班、巡檢與食材,製造業追蹤排程與專業審閱,專業服務保留範圍和版本。小型企業先接一段流程,成長中的公司再處理跨組責任。

需要承擔的決定,交給具權責的人。

核准與掌控呈現提議、版本和後果,人始終掌控讓主管與負責人依實際授權核准具體承諾與動作。

AI 準備主管審閱負責人保留決定
彙整工作背景同仁核對來源負責人設定方向
草擬客戶內容主管審閱條件具權責者核准客戶承諾
整理變更影響主管安排窗口負責人決定取捨
資料用途、隱私與處理方式

安全說明與隱私頁說明網站資訊處理。關於頁介紹協作方向,網站使用條款說明頁面與資源的使用範圍;團隊按實際任務確認來源和讀者。

產品示意

專案交付的工作安排 · 操作示意

AI 總管於核准執行後查詢更新的信用額度
介面示意,資料為示例

您可能想問的事。

OrgRelay 對團隊有什麼幫助?

把公司目標接到同仁和Agent的分工,讓進展、問題與決定更清楚。

AI總管怎樣安排工作?

依成果提出任務與順序,連起相依條件,再由主管確認安排。

同仁怎樣使用Agent?

用具體工作說明指定成果與來源,核對交回內容,再交給相應審閱人。

重要事情由誰決定?

由具權責者依公司授權核准具體承諾與動作。

第一步做什麼?

選一段成果、來源和接收人清楚的日常工作,用指南與範本寫出約定。

一家公司,
共享前進的方向。

讓人與 AI 一起,把日常工作接得更順。

安排第一段協作

比較方案價格,用資源指南寫一份目標或交接說明。透過免費試用入口整理公司背景,依示範準備頁看清來源、角色與決定怎樣接續。

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