03
寫出本輪要交什麼。
依第一個目標指南寫明比較用途、品項與交回時間，再用Agent 工作說明範本描述Agent整理哪部分資料，以及同仁如何核對。
產品示意
工作區準備約定
05
用一週檢查第一次交接。
AI 總管協調任務，同仁與主管一起確認各段要求。
- 01
週一
訂比較成果、來源與審閱人。
- 02
週二
核對報價版本及條件。
- 03
週三
請窗口補答影響比較的項目。
- 04
週四
主管審閱目前版本與提議。
- 05
週五
確認後續責任，調整工作說明。
09
第一段流程的完整工作約定。
複製後換成您的角色、來源與交回時間。
工作：供應比較。採購主管負責本輪，業務確認需求，採購同仁核對相關報價。 輸入：指定需求、適用報價、公司授權安排。 交回：條件比較、來源版本、待答問題與希望主管決定的事。 審閱：採購主管確認比較依據，具權責者接受商務選擇。 返回條件：單位、交付前提或來源版本需要核實時，列出受影響部分及補答窗口。答案取得後，由原審閱人確認接續方式。
您可能想問的事。
第一段流程怎樣選？
選成果明確、來源可找、接收人清楚的一段經常性工作。
先找哪些人？
找流程負責人、資料窗口、實際同仁和審閱者。
要寫哪些設定前約定？
寫成果、允許來源、參與角色、審閱條件及返回問題的方式。
換窗口時怎樣辦？
交出目前版本、待答事項和責任範圍，請新窗口確認接手。