03
各專長交回自己能處理的內容。
採購 Agent核對供應條件，營運 Agent接續跨組工作，人資 Agent整理職務安排。用Agent 工作範本約定交回內容。
| 專業準備 | 可能貢獻 | 保留給人的問題 |
|---|---|---|
| 供應比較 | 條件與差異 | 採購主管審閱 |
| 專案交接 | 版本與下一問 | 接收主管確認 |
| 到職安排 | 活動與窗口 | 人資及主管核實 |
產品示意
一次交流與一段協作的檢查
05
一家30人公司的供應協作週。
團隊要在週五交回供應建議，經營看板呈現任務與等待。
- 01
週一
負責人定成果，主管接受分工。
- 02
週二
業務確認規格，採購核對報價。
- 03
週三
來源疑問交給適當窗口。
- 04
週四
主管審閱目前版本。
- 05
週五
交回選擇、待答條件與下一位。
07
試一次改版，看看協作怎樣接續。
用例外紀錄範本記下影響，再依第一個 Agent 指南確認專長協助的範圍。接收者應能指出新來源與下一項決定。
您可能想問的事。
聊天協助適合什麼？
適合釐清問題、討論選項和草擬內容。
AI總管多接哪一段？
把成果連到任務、角色、相依條件和審閱。
專長Agent怎樣參與？
按工作說明處理相關資料，交回內容及待答問題。
比較時看什麼？
看來源、角色、決定及變更後的交接是否清楚。