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第一個 Agent 指南

讓第一項 Agent 工作,有清楚用途和接手人。

您能用一份具體工作說明開始協作,並知道怎樣審閱交回內容。本指南以門市需求整理為例,寫清來源、成果、返回條件與主管責任。

員工詢問印尼訂單的報價及交貨條件,回答附上資料出處,已展開出處詳情
介面示意,資料為示例
01

依要交的成果選專長。

採購 Agent比較條件,客服 Agent整理個案,營運 Agent接續交接。從Agent 總覽選一項協助,讓AI 總管將它接到共同目標。

02

明確寫出接收者要拿到什麼。

用Agent 工作說明範本列成果格式,再依第一個目標指南確認用途。核准設計指定後續動作的決定者,門市主管知道本次要接受哪份內容。

產品示意

第一次 Agent 任務的約定

採購 Agent依據來源試算表比較供應商報價
介面示意,資料為示例
03

資料按本次用途選取。

公司知識設計保留來源,來源脈絡文章說明版本與適用範圍。財務 Agent等專長依各自工作使用必要材料。

輸入支持什麼仍需人工確認
門市紀錄需求、數量與單位店長確認
整理要求期間與成果格式營運主管確認
來源說明含義與待答條件資料負責人補答
04

先寫清哪些條件要返回確認。

單位、期間或規格需要補答時,用例外紀錄範本列出影響與窗口,例外提醒把問題接到對的人。其餘已核對部分可依主管安排繼續。

05

用一輪整理檢查工作說明。

經營看板分別呈現整理、待答與審閱,主管能說清目前狀態。

  1. 01

    開始前

    確認門市、期間和資料窗口。

  2. 02

    整理時

    按約定欄位保留原始內容。

  3. 03

    遇到差異

    列出單位問題與影響。

  4. 04

    交回審閱

    主管核對來源和用途。

  5. 05

    接續工作

    記下接受內容與後續決定。

財務 Agent計算一至十月淨利,連結來源試算表
介面示意,資料為示例
06

從重要結論查回來源。

依目標與任務文章看成果是否回答原目標,核准材料範本保留目前審閱版本。人資準備與業務跟進也可沿用這種查核方式,按工作後果選審閱人。

07

把第一輪找到的問題改進說明。

需求、來源或接收條件需要補充時,分別指定修改人。依跨團隊交接文章和交接範本交給下一位,檢查他能否直接接續。

08

用缺單位和期間改變的紀錄試讀。

參照安全說明選試讀材料,按整合要求討論來源。讓同仁指出要返回哪部分、請誰補答,再依方案與公司需求討論第一項協助。

09

第一項門市需求整理約定。

把以下說明改成您的來源與審閱角色。

任務:整理本期指定門市需求。輸入為店長確認的紀錄與營運主管提供的整理要求。
成果:列門市、項目、原始數量、單位、期間及來源,另列待確認條件。
處理順序:確認範圍、整理紀錄、指出差異、交回主管審閱。
返回條件:單位、期間或規格待核實時,保留原始內容並指定補答窗口。主管確認可接受部分,具權責者另行決定採購承諾。
重查:收到回答後由原審閱人確認新版本及接續方式。

您可能想問的事。

第一項Agent工作怎樣選?

選成果清楚、來源明確且有人審閱的一項日常工作。

工作說明包括什麼?

包括用途、輸入、成果、處理順序、返回條件和接收人。

遇到單位差異怎樣辦?

保留原始內容,指出影響,請資料窗口補答。

交回後怎樣檢查?

從一項重要結論查回來源,確認用途與後續決定都清楚。

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