05
讓審閱人知道要回答哪個問題。
指定要檢查的範圍、資料版本與交回時間。接受、補件和修改各附原因，下一位就能延續這次判斷。
產品示意
從工作狀態找到具體管理動作
09
把答覆放回受影響的版本。
資料補齊後，請原審閱人確認適用範圍；若改動牽涉其他工作，再指定各自的處理人與時間。
您可能想問的事。
工作要拆到多細？
以交接為界：換人、換來源或需要新決定時，明確列出接收條件。
資料晚到怎樣安排？
標出受影響部分，與同仁確認可繼續的工作及下一次查核時間。
審閱人要求修改怎樣辦？
保留原因、指定要改的段落和來源，交回新版本再確認。
第一輪要看哪種例子？
選一次跨人交接，加上一項範圍變更，檢查各角色能否說清下一步。