02
讓規格、單位和費用範圍各自清楚。
公司知識庫保留原件與版本。輸入需求、報價和公司要求，交回可比較欄位、條件差異、待補問題與主管審閱請求。
03
六項協助，把報價接到商務判斷。
每個欄位都能對回來源。
- 01
整理需求
列明品項、規格和用途。
- 02
彙整報價
保留來源、版本與有效期。
- 03
核對口徑
列出單位、數量和費用範圍。
- 04
標示差異
指出影響比較的條件。
- 05
請窗口補答
說清缺項與受影響方案。
- 06
交回建議依據
附比較、問題和下一項決定。
05
從原件開始，把問題帶到能確認的人。
先核對需求，再彙整報價；條件齊全的部分進入比較，其餘形成具體問題。
- 01
選需求
確認本次品項與比較目的。
- 02
核來源
保留報價及適用版本。
- 03
對條件
回查單位、幣別與交付前提。
- 04
交審閱
呈現比較與希望決定的事。
產品示意
採購條件比較
您可能想問的事。
比較前先核對什麼？
核對需求、規格、單位、幣別、有效期、交付條件和費用範圍。
條件待確認怎樣辦？
保留原文，指出受影響比較，請採購窗口向來源負責人補答。
供應商由誰選？
由公司具權責者依核實比較和實際商務要求決定。
報價改版怎樣交接？
附新版本、變動欄位、受影響方案和需要重看的決定。