早期体验:加入候补名单
OrgRelay
简体
English简体中文繁體中文Bahasa Indonesia
加入候补名单
文章 · 来源上下文

重要说明, 带着来源和适用范围。

接收人更容易核实解释,也更清楚变化影响哪里。把来源版本、引用部分、适用范围和维护人一起保留,让资料进入具体工作。

AI 总管从采购合同检索付款条款并附页码出处,已展开出处详情
界面示意,数据为示例
01

先确定这次问题需要哪份资料。

公司知识库围绕任务说明选择来源。例如采购 Agent比较报价,需要知道本轮需求、报价版本与交付条件。

02

原文、解释和决定分别记录。

参考审批边界。销售准备、客服准备和人事准备都有对应材料与审核要求。

内容说明什么谁核实
来源原文材料写出的事实与条件资料窗口
业务解释对本次任务的含义业务负责人
人工决定接受的后果与范围授权批准人
03

版本与适用范围一起确认。

按第一项目标指南确定用途,用公司设置指南安排维护责任,遇到差异时以异常说明模板记录待答条件。

04

给准备人一组相关材料。

用Agent 工作说明模板写明输入,按第一个 Agent 指南检查来源与成果的关系。每份材料说明为什么需要、由谁解释。

产品示意

一份资料能支持到哪里

AI 总管检索出货质检报告的结论,已展开出处详情
界面示意,数据为示例
05

沿一个重要句子回查依据。

财务 Agent的费用问题可查到原始凭据,运营 Agent的交接状态可查到当前版本和接收要求。审核人核实引用是否支持本次解释。

表格经筛选条件与 SQL 交给 DuckDB 计算,回答可追溯 SQL、结果行和来源表格
工作流程示意
06

一家服务公司的来源更新。

客户补充了项目范围,团队按跨团队交接文章检查变化,协调准备与审阅。

  1. 01

    找到变化

    并列新旧来源,说明新增条件。

  2. 02

    确认适用性

    资料窗口解释版本和范围。

  3. 03

    检查影响

    业务负责人指出相关任务与已有决定。

  4. 04

    交回当前结果

    更新成果、开放问题和接手人。

07

交接时,把依据和决定一起带走。

团队交接模板保留当前成果,审批材料模板说明后果,AI 总管协调任务,异常提醒分配缺口。

08

用实际用途检查来源是否足够。

参考安全说明与集成要求,在每周目标模板里写明资料范围,按异常复核文章安排待答问题。

把问题说清楚。

来源需要保留哪些背景?

原始位置、版本日期、引用部分、适用范围和维护人。

原文和解释怎样区分?

原文说明资料写什么,解释说明它对当前任务意味着什么。

版本更新后先检查什么?

新条件、受影响任务、已有解释和决定范围。

接收人怎样检查引用?

回到相同版本,核实引用部分是否支持当前解释与用途。

加入候补名单
产品示意