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模板 · Agent 工作说明

给 Agent 一份 接得住的工作说明。

接收人更容易检查 Agent 的成果,准备也更有方向。用这份模板写清输入、输出、步骤和审核要求,再约定需要交回人的条件。

人事 Agent 的招聘与入职回答旁展开原始资料
界面示意,数据为示例
01

从具体结果开始安排角色。

一家服务公司请运营 Agent整理客户交接。先确定公司目标,再按第一个 Agent 指南安排资料、结果和接收人。

02

复制并填写本轮工作。

用来源上下文文章确认资料含义,按集成要求说明数据与动作。

任务:整理客户交接材料。
目的:让项目同事核实范围并开始内部准备。
输入:当前需求、相关往来和公司确认的交付条件。
步骤:核对范围,建立来源索引,整理摘要,列出差异。
输出:交接草稿、引用位置和待答问题。
审核人:项目经理。
验收:当前版本清楚,重要说明有依据,缺口有接收人。
交回条件:来源冲突、范围变化、重要商务决定。
接续:按审核意见修订,再提交当前稿。
03

按接收人用途定义成果。

销售 Agent交回跟进草稿,人事 Agent交回岗位清单,重要后果按审批与掌控处理。

04

每类输入写明适用范围。

公司知识库保留版本和窗口,财务 Agent等专业角色使用对应材料。

输入支持的准备核实责任
当前需求确定本轮问题业务窗口确认范围
相关来源提供事实和条件维护人解释版本
工作要求约定输出与审核接收人确认用途
05

重要选择和资料缺口分别交回。

用审批材料模板提交后果,异常提醒分配问题,异常说明模板保留影响与处理人。

资料库筛选显示销售资料
界面示意,数据为示例
产品示意

一份有边界的准备任务

客服 Agent 查找货物破损处理规定并链接常见问题资料,已展开出处详情
界面示意,数据为示例
06

已有成果和开放问题一起交接。

团队交接模板说明当前结果,AI 总管协调相关依赖。

  1. 01

    提交已准备部分

    列明版本、依据和适用范围。

  2. 02

    说明待答条件

    指出缺口、影响和能够回答的人。

  3. 03

    约定再次检查

    说明补回哪些材料或决定后继续。

07

任务换了,说明也跟着更新。

参考跨团队交接文章与安全说明,对照方案,通过公司需求入口说明工作与团队范围。

把问题说清楚。

说明里最重要的是什么?

接收人需要的成果、适用输入和清楚的审核要求。

怎样约定交回条件?

列明来源冲突、资料缺口、范围变化与重要决定分别交给谁。

只有部分资料时怎样交回?

提交已有成果,并说明待答条件、影响和下一步。

重复任务可以怎样复用?

保留结构,重新确认本轮用途、来源、版本和负责人。

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