产品示意
一项连接的验收记录
公司工具连接：即将支持。
03
一家餐饮公司的门店需求连接评估。
公司要将门店需求用于集中采购比较，安排用途确认、字段解释、读取范围、审核关系、异常检查和评估汇总六项工作。
- 01
周一：明确业务用途
使用部门确认门店、期间和单位，采购说明比较需要，技术窗口核实数据来源。
- 02
周二：检查同一口径
团队确认数量与包装含义，Agent 整理来源和差异，相关同事核实。
- 03
周三：处理回传缺口
一项数据缺少期间，技术与来源窗口检查，经理安排受影响工作。
- 04
周四：核实方向和责任
读取、拟写出动作与人工批准分别检查，确认具体版本和范围。
- 05
周五：交回评估结果
总结已检查内容、观察和待答问题，指定负责人，决定后续评估。
05
每项评估留下能检查的结果。
输入包括业务说明、记录含义、使用方向、人工责任和异常问题。输出说明检查范围、观察结果、批准事项及待答条件。
来源更新时，由业务负责人判断对开放任务的影响，审核人检查相关版本。
结果待确认时，先核实实际状态，再由对应负责人安排下一步。
停止访问时说明待办如何接续，标明先前取得的材料与当前响应。
通过公司需求入口先说明流程、软件与资料类型，便于安排业务和技术讨论。
重新评估时检查来源、字段和授权变化，让团队继续使用适合当前工作的依据。
把问题说清楚。
评估集成先需要什么？
业务用途、记录对象、字段含义、来源负责人和接收人。
怎样安排读取与写出？
按实际需要分别说明方向、范围、权限与人工批准。
遇到缺件或结果待确认时怎么办？
核实来源与实际状态，说明影响，交给对应负责人处理。
评估结果应该写什么？
已检查范围、观察结果、适用条件、待答问题和后续负责人。